О нас
Организационная структура
В компании Silk Road Electronics Co., Ltd. у нас есть четкая и эффективная организационная структура, чтобы обеспечить бесперебойную работу компании и координацию между отделами.
Совет директоров: Ответственен за стратегическое планирование и принятие решений, надзор за общим управлением компанией, обеспечение достижения целей компании.
Генеральный директор: Отвечает за повседневное управление и операционную деятельность компании, выполнение стратегических решений Совета директоров, обеспечение эффективной работы всех отделов.
Технический отдел: Отвечает за разработку продукции, техническую поддержку и контроль качества. Технический отдел стремится к инновациям в технологиях, чтобы продукция соответствовала высоким стандартам качества.
Производственный отдел: Отвечает за составление и выполнение производственных планов, управление производственными линиями, обеспечение своевременного производства продукции и соблюдения стандартов качества.
Отдел продаж: Отвечает за развитие рынка и управление клиентскими отношениями, стимулирование роста продаж, сбор отзывов рынка для оптимизации продукции и услуг.
Закупочный отдел: Отвечает за закупку сырья и управление цепочкой поставок, обеспечение своевременного снабжения материалов для производства, оптимизация закупочных процессов для снижения затрат.
Финансовый отдел: Отвечает за финансовое управление, контроль бюджета и финансовую отчетность, обеспечение рационального использования средств компании и стабильности финансового состояния.
Отдел кадров: Отвечает за набор, обучение, управление отношениями с сотрудниками и оплату труда. Стремится привлекать и удерживать таланты, повышать общую квалификацию и удовлетворенность сотрудников.
Административный отдел: Отвечает за повседневные административные задачи и поддержку логистики, управление офисной средой и инфраструктурой, обеспечение нормального функционирования компании.
Маркетинговый отдел: Отвечает за продвижение бренда и разработку маркетинговых стратегий, повышение узнаваемости компании и конкурентоспособности, реализацию маркетинговых мероприятий.
Каждый отдел играет ключевую роль в своей области и, через тесное сотрудничество и коммуникацию, обеспечивает достижение общих целей компании и её устойчивое развитие.
